Selbstständig bleiben – aber strukturiert & tragfähig

Ein Gruppenformat für Solo-Selbstständige in Berlin

Die Selbstständigkeit läuft.
Aufträge sind da. Kundinnen und Kunden auch.

Und trotzdem wird es zunehmend schwieriger, den Überblick zu behalten, gute Entscheidungen zu treffen und die eigene Arbeit so zu organisieren, dass sie langfristig trägt.

„Selbstständig bleiben – aber strukturiert & tragfähig“ ist ein sechswöchiges Gruppenformat für Solo-Selbstständige, die ihre Arbeit nicht größer, schneller oder effizienter machen wollen – sondern klarer, steuerbarer und langfristig tragfähig.

6 Wochen · kleine Gruppe · Berlin · Selbstzahlerangebot

[Unverbindliches Vorgespräch vereinbaren]

Wenn die Selbstständigkeit funktioniert – aber zunehmend Kraft kostet

Viele Selbstständige kommen nicht deshalb an Grenzen, weil ihr Geschäft nicht funktioniert.

Oft ist das Gegenteil der Fall.

Es gibt genügend zu tun. Kundinnen und Kunden melden sich. Aufgaben müssen erledigt werden. Entscheidungen stehen an.

Mit der Zeit entsteht jedoch ein System, in dem fast alles an einer Person hängt:

  • Kundenbetreuung
  • Akquise
  • Organisation
  • Buchhaltung
  • Terminplanung
  • Entscheidungen
  • fachliche Arbeit
  • Erreichbarkeit
  • Weiterentwicklung

Was zunächst flexibel war, kann dadurch zunehmend unübersichtlich werden.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht immer:

„Wie kann ich noch mehr schaffen?“

Sondern:

„Wie muss meine Selbstständigkeit organisiert sein, damit sie dauerhaft zu mir und meinem Leben passt?“

Genau darum geht es in diesem Format

Wir betrachten Ihre Selbstständigkeit nicht isoliert als Geschäft.

Wir betrachten das gesamte System:

Person – Arbeit – Kunden – Zeit – Einkommen – Erwartungen – Belastung – private Lebenssituation.

Ziel ist es, Zusammenhänge sichtbar zu machen und daraus konkrete Entscheidungen abzuleiten.

Sie überprüfen:

  • welche Leistungen tatsächlich wirtschaftlich tragen
  • welche Kundenbeziehungen sinnvoll sind
  • wo Abhängigkeiten entstanden sind
  • wodurch Zeit und Energie verloren gehen
  • welche Aufgaben unnötig kompliziert geworden sind
  • welche Entscheidungen immer wieder vertagt werden
  • welche Grenzen und Regeln Sie künftig brauchen

Es geht nicht darum, Ihre Selbstständigkeit neu zu erfinden.

Es geht darum, sie bewusster zu steuern.

Sechs Wochen – sechs Arbeitsfelder

1. Ihre Selbstständigkeit als System

Wir betrachten Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten.

Wo sind Sie Unternehmer oder Unternehmerin?

Wo sind Sie Fachkraft?

Und wo verschwimmen berufliche und persönliche Anforderungen miteinander?

Ergebnis:
Eine klare Übersicht über Rollen, Belastungen und strukturelle Engpässe.

2. Leistungen und Angebote

Nicht jede Leistung, die nachgefragt wird, ist wirtschaftlich oder persönlich sinnvoll.

Wir analysieren:

  • Aufwand
  • Ertrag
  • Zeitbedarf
  • Belastung
  • strategische Bedeutung

Ergebnis:
Eine strukturierte Entscheidung darüber, was bleiben, verändert, reduziert oder beendet werden sollte.

3. Kunden und Abhängigkeiten

Ein voller Auftragskalender bedeutet nicht automatisch wirtschaftliche Stabilität.

Wir betrachten:

  • Umsatzverteilung
  • Abhängigkeit von einzelnen Auftraggebern
  • Preisgestaltung
  • Verhandlungsspielräume
  • problematische Kundenbeziehungen

Ergebnis:
Eine realistische Einschätzung Ihrer wirtschaftlichen Abhängigkeiten und Risiken.

4. Zeit, Energie und reale Kapazität

Selbstständige unterschätzen häufig den Anteil unsichtbarer Arbeit.

Neben der eigentlichen Leistung entstehen:

Administration, Kommunikation, Vorbereitung, Nachbereitung, Akquise und Organisation.

Wir berechnen deshalb nicht theoretische, sondern tatsächlich verfügbare Kapazität.

Ergebnis:
Ein realistisches Arbeitsmodell mit klaren Belastungsgrenzen.

5. Entscheidungen und persönliche Regeln

Viele Belastungen entstehen nicht durch einzelne große Entscheidungen, sondern durch viele kleine wiederkehrende Entscheidungen.

Zum Beispiel:

  • Nehme ich diesen Auftrag an?
  • Mache ich noch eine Ausnahme?
  • Muss ich jetzt antworten?
  • Ist dieser Preis angemessen?
  • Lohnt sich dieser Kunde?
  • Kann ich diese Aufgabe abgeben?

Wir entwickeln dafür klare Kriterien und Entscheidungsregeln.

Ergebnis:
Weniger spontane Einzelfallentscheidungen und mehr verlässliche Orientierung.

6. Ihre nächsten 90 Tage

Zum Abschluss entsteht kein theoretischer Businessplan.

Sie entwickeln einen konkreten Umsetzungsplan für die kommenden drei Monate.

Darin enthalten:

  • Prioritäten
  • notwendige Veränderungen
  • Stop-Regeln
  • konkrete Entscheidungen
  • überprüfbare nächste Schritte

Ergebnis:
Ein realistischer 90-Tage-Plan für Ihre Selbstständigkeit.

Was Sie aus den sechs Wochen mitnehmen

Am Ende sollen Sie Ihre Selbstständigkeit besser beantworten können:

Was trägt mich wirtschaftlich?

Was kostet unnötig Zeit und Energie?

Welche Kunden und Leistungen passen weiterhin zu mir?

Welche Grenzen brauche ich?

Welche Entscheidungen muss ich jetzt treffen?

Wie soll meine Selbstständigkeit in den nächsten Monaten aussehen?

Sie erhalten keine allgemeingültige Anleitung.

Sie entwickeln eine für Ihre Situation tragfähige Struktur.

Warum eine Gruppe?

Viele Selbstständige arbeiten überwiegend allein.

Dadurch fehlt häufig ein unabhängiges Gegenüber, das Fragen stellt, Annahmen überprüft und andere Perspektiven einbringt.

Die kleine Gruppe ermöglicht:

  • Austausch mit Menschen in vergleichbaren Situationen
  • Perspektivwechsel
  • kritische Rückfragen
  • Erfahrungsvergleich
  • neue Lösungsansätze

Dabei bleibt die Arbeit klar strukturiert.

Das Format ist keine Gesprächs- oder Selbsterfahrungsgruppe.

Rahmen

Dauer:
6 Wochen

Gruppengröße:
5–6 Teilnehmende

Gruppentermine:
1 Termin pro Woche

Dauer je Termin:
ca. 2,5 Stunden

Eigene Arbeitszeit:
ca. 1–1,5 Stunden pro Woche

Gesamtaufwand:
ca. 4 Stunden pro Woche

Format:
Präsenz in Berlin

Optional können einzelne Bestandteile digital unterstützt werden.

Arbeitsweise

Wir arbeiten mit einfachen, nachvollziehbaren Instrumenten.

Zum Beispiel:

  • Rollenlandkarte
  • Leistungsportfolio
  • Aufwand-Ertrag-Matrix
  • Kundenrisikoanalyse
  • Kapazitätsrechnung
  • Entscheidungsbaum
  • Szenarioanalyse
  • Stop-Regeln
  • 90-Tage-Plan

Keine komplizierten Managementmodelle.

Keine Methoden um ihrer selbst willen.

Ein Werkzeug wird nur eingesetzt, wenn es bei einer konkreten Entscheidung hilft.

Was dieses Angebot bewusst nicht ist

Dieses Format ist kein:

  • klassisches Gründungsseminar
  • Businessplan-Kurs
  • Motivationstraining
  • Verkaufstraining
  • Skalierungsprogramm
  • Therapieangebot

Auch Umsatzsteigerung ist nicht automatisch das Ziel.

Manchmal besteht die bessere unternehmerische Entscheidung darin, etwas nicht mehr zu tun.

Für wen das Angebot geeignet ist

Das Format richtet sich insbesondere an Solo-Selbstständige und Freelancer, die bereits praktische Erfahrung mit ihrer Selbstständigkeit haben.

Es kann sinnvoll sein, wenn Sie beispielsweise feststellen:

  • Eigentlich läuft mein Geschäft – aber es kostet zunehmend Kraft.
  • Ich arbeite viel, weiß aber nicht genau, was sich tatsächlich lohnt.
  • Einzelne Kunden bestimmen zu stark meinen Arbeitsalltag.
  • Ich verschiebe wichtige Entscheidungen.
  • Meine Arbeit nimmt mehr Raum ein, als ich eigentlich möchte.
  • Ich möchte meine Selbstständigkeit vereinfachen.
  • Ich möchte entscheiden, wie ich in den nächsten Jahren weiterarbeiten will.

Für wen das Format eher nicht geeignet ist

Das Angebot ist nicht auf akute wirtschaftliche oder persönliche Krisensituationen ausgerichtet.

Ebenso wenig ist es das richtige Format, wenn Sie hauptsächlich:

  • eine Geschäftsidee entwickeln
  • einen Businessplan erstellen
  • eine Finanzierung beantragen
  • möglichst schnell skalieren
  • ein reines Verkaufstraining besuchen

möchten.

Systemisch arbeiten bedeutet hier

Wir suchen nicht nach der einen richtigen Lösung.

Wir betrachten Zusammenhänge.

Eine Entscheidung über Arbeitszeit kann beispielsweise Auswirkungen haben auf:

  • Einkommen
  • Kundenbeziehungen
  • Familie
  • Gesundheit
  • Sicherheit
  • persönliche Erwartungen

Deshalb stellen wir nicht nur die Frage:

„Was wäre wirtschaftlich sinnvoll?“

Sondern auch:

„Welche Konsequenzen hätte diese Entscheidung – und wäre das Gesamtergebnis für Sie tragfähig?“

Teilnahme

Vor der Teilnahme führen wir ein kurzes unverbindliches Vorgespräch.

Dabei klären wir:

  • Ihre aktuelle Situation
  • Ihr Anliegen
  • Ihre Erwartungen
  • ob das Gruppenformat für Sie geeignet ist

Das Gespräch ist ausdrücklich kein Verkaufsgespräch mit Abschlussdruck.

Wenn das Format nicht passend erscheint, sage ich das ebenfalls.

[Unverbindliches Vorgespräch vereinbaren]

Investition

Teilnahme am sechswöchigen Gruppenformat:

1.290 € pro Person

Enthalten sind:

  • 6 Gruppentermine
  • Arbeitsmaterialien und Analysevorlagen
  • persönliche Arbeitsunterlagen
  • 90-Tage-Plan
  • kurzes Vorgespräch vor Beginn

Optional kann eine Ratenzahlung angeboten werden.

Über mich

Ich arbeite systemisch und lösungsorientiert an Fragen rund um berufliche Entwicklung, Erwerbsarbeit und Selbstständigkeit.

Dabei geht es mir weniger darum, Menschen zu sagen, was sie tun sollen.

Mich interessiert vielmehr:

Welche Lösung funktioniert unter den tatsächlichen Bedingungen dieser Person?

Gerade bei Selbstständigen treffen wirtschaftliche, berufliche und persönliche Fragen unmittelbar aufeinander.

Deshalb verbinde ich strukturierte Analyse mit systemischer Beratung.

Vielleicht ist nicht mehr Arbeit die Lösung.

Vielleicht geht es darum, bewusster zu entscheiden:

Was soll bleiben?

Was muss sich verändern?

Und was darf aufhören?

Selbstständig bleiben – aber strukturiert & tragfähig

6 Wochen für mehr Klarheit, Steuerbarkeit und eine Selbstständigkeit, die langfristig zu Ihrem Leben passt.

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